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ERP系統整體流程介紹V1.0
從一個訂單接單開始，到物料需求分析，再到采購及入庫，生產及生產入庫，銷售出庫的整個流程，從系統整體設計的方面，講解ERP的整體管理流程。
系統中雙單位如何使用
相關特殊的行業，比如五金行業，一般購買是按照KG購買的，但是發料是按照PCS來發料的，需要雙單位的轉換，看到每個單位的庫存數量，以及領料的數量，遇到這樣的一些問題，該如何管理？
一個產品賣個多個客戶，如何區分料號管理
當一個產品賣給多個用戶的時候，如何建立產品的料號，如何進行產品分類的管理，ERP系統是如何規范的，同一個產品賣給多個客戶，客戶要求打印自己的料號ERP怎么處理？通過客戶料號的功能來處理，輕松解決ERP一物一料號的問題！
非標機加件成本如任何核算
非標機加件的管理中，經常有板材，棒材，管材等原材料，如何核算加工件的材料成本，方便報價管理？
NUS-M9機械ERP與傳統ERP的區別
整體的介紹NUS-M9與傳統ERP的區別，主要是整體框架的設計開始，就是專注于機械行業，用項目制管理的方法來設計的系統，同時在BOM、生產領料、工序管理，成本管理等方面，BOM自動歸集，料號自動生成，成本實時核算，項目控制管理核算成本，機加件及機加工時管控分析，提升企業的管理效率。
企業貿易利潤分析表
對應貿易接單的模式，從訂單和出貨的維度，查看每個項目的利潤情況,依據客戶的銷售訂單和成本情況，分析每個訂單及每個項目的利潤率，讓企業管理者隨時了解企業的利潤情況，可以從時間，從客戶，從物料，從整體公司運營，多維度的了解企業的利潤。
應收應付及費用統計表
將客戶和供應商進行整體和明細分析，通過報表數據，隨時查詢資金流的情況，方便做出財務決策。
機械項目任務進度分析表
任務進度分析表，機械行業，如何快速的查詢項目的進度情況，從人員的維度，物料的維度，時間的維度等，方便企業的管理，特別是項目制管理的企業。
機械設備項目成本分析表功能說明
項目成本分析表功能說明，通過ERP管理軟件，詳細演示如何分析機械項目成本，如何結合公司的績效考核，對項目成本進行管控，通過數據分析，提升企業管理效率。
ERP系統桌面流程自定義功能
ERP系統如何按照自己管理流程，按人員崗位設置企業管理流程，實現流程化管理，提升企業管理效率,讓流程自定義，滿足中小企業一崗多職的需求.
ERP全系統流程介紹分析
企業信息化管理基礎知識-ERP全系統管理流程，適合中小制造企業,以功能效果的維度，分析系統能幫助企業解決什么問題？
財務應收應付模塊的作用
財務應收應付模塊的作用，財務管理是企業的基礎管理，如何管理企業的財務應收管理，應付管理，總賬成本管理，以及財務報表分析等！
進銷存管理模塊的作用
ERP的采購、銷售、倉庫管理，能夠幫助企業解決什么問題？
MRP及生產模塊的作用
MRP及生產模塊的作用，中小企業ERP MRP物料分析管理、生產管理及委外管理流程分析。
其他ERP模塊的管理作用
ERP輔助模塊（文檔、看板、售后、CRM、移動管理等）流程分享，以ERP管理流程為核心，解決其他企業內部的管理問題。

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