機械erp系統(tong)在企業管理的具體(ti)應用
在機(ji)械ERP系統(tong)普(pu)及之前,許多傳統(tong)的機(ji)械ERP企業(ye)涌現出(chu)許多管理(li)問(wen)題.比如一(yi)些規章制度在執行(xing)環節(jie)經常會(hui)出(chu)現員工(gong)調動(dong),離職等問(wen)題,其事情(qing)的根本原因:熟(shu)識(shi)文(wen)化(hua)、凡事“情(qing)前、理(li)后”.解決思路:(1)領(ling)導者的理(li)念要有所(suo)突破,凡事“先理(li)后情(qing)”(2)機(ji)械ERP系統(tong)的實施是自上而下的,從老板(ban)開(kai)始以身作(zuo)則.