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電梯的基本構成圖：

1、產品(pin)BOM建立(li)復雜

電梯制造主(zhu)要(yao)是非標產品的制造，但(dan)是相(xiang)同系(xi)列的產品或者(zhe)部(bu)件的相(xiang)似性(xing)，只要(yao)改變(bian)一下部(bu)分部(bu)件和(he)材(cai)料尺(chi)寸即可，如何提(ti)升(sheng)物(wu)料編(bian)碼的效率非常重要(yao)。

2、工(gong)序非常多(duo)管理復雜？

壓(ya)鑄(zhu)、沖壓(ya)、鑄(zhu)造、機加(jia)、拋光(guang)、表面處(chu)理(li)、裝(zhuang)配或包(bao)裝(zhuang)，車(che)(che)銑鏜(tang)磨刨，外(wai)發處(chu)理(li)等如(ru)何快速解決？生(sheng)產過程和委外(wai)的(de)過程，需要給車(che)(che)間下達明確的(de)派工指令，并附件圖紙，生(sheng)產部門才能正確的(de)生(sheng)產。

3、材(cai)料成本難管控(kong)，如(ru)何控(kong)制好(hao)原材(cai)料成本？

每個訂單(dan)都(dou)能進行成(cheng)本(ben)核算，進度管理，隨(sui)時隨(sui)地(di)都(dou)能了解(jie)到(dao)每個訂單(dan)的成(cheng)本(ben)，進度和維護的情況。

5、裝(zhuang)箱業(ye)務及包(bao)裝(zhuang)出(chu)貨的管控？

電梯(ti)需(xu)要(yao)到(dao)客(ke)戶現(xian)場(chang)進行安裝(zhuang)，所以需(xu)要(yao)將所有(you)的(de)部件裝(zhuang)箱后發到(dao)客(ke)戶現(xian)場(chang)，裝(zhuang)箱的(de)業務(wu)比(bi)較繁(fan)瑣(suo)，容易造(zao)成疏忽，要(yao)求有(you)比(bi)較明(ming)晰(xi)的(de)清單，還要(yao)清楚哪些已(yi)經發到(dao)現(xian)場(chang)，哪些還沒有(you)發，物料的(de)進行如何等？

6、電梯(ti)設備售后效(xiao)率(lv)如何提高(gao)？

如何管控各(ge)階段(duan)的效率，通(tong)過數據分析(xi)解決問題(ti)？售后費(fei)用(yong)進(jin)行統計(ji)，對出現(xian)的異常進(jin)行分類(lei)分析(xi)，可以根據維修的異常，進(jin)行生產制(zhi)造的改善(shan)和(he)提高！

7、材料(liao)現場(chang)管理比較麻煩？

很多的(de)(de)材料(liao)屬于需要按照電梯合同對應的(de)(de)項目進(jin)行管理，所以部分(fen)材料(liao)也需要單獨管理，同時生產過程(cheng)，材料(liao)變更(geng)也比較頻繁，如何(he)快速的(de)(de)記錄(lu)變更(geng)的(de)(de)數據，同時核算成本！

8、如何快速報價提升(sheng)競(jing)爭(zheng)力？

讓(rang)客戶滿(man)意，讓(rang)合(he)作伙伴滿(man)意，讓(rang)員工滿(man)意？提示(shi)管理效率。

電(dian)梯成(cheng)套(tao)(tao)安裝，對配套(tao)(tao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)高，通過(guo)增加庫存滿足(zu)現場的(de)(de)安裝配套(tao)(tao)要(yao)求(qiu)，增加庫存成(cheng)本，裝箱的(de)(de)責(ze)任非常重要(yao)，一般會存在邊設計(ji)(ji)，邊生(sheng)產，經常由于設計(ji)(ji)變更導致生(sheng)產計(ji)(ji)劃調(diao)整，多個項(xiang)目同時運(yun)作(zuo)。